Proposta de Mentoria Junho de 2026
Acompanhamento · 6 meses

Estruturar a gestão de clínica como a próxima frente do seu negócio.

Uma mentoria desenhada para Sarah — para transformar a autoridade que você já tem no planejamento financeiro das médicas em uma nova linha de serviço dentro das clínicas delas.

por Jacqueline Souza
role para ler
Sarah,

você construiu algo raro: confiança no terreno mais íntimo que existe — o dinheiro pessoal de quem lidera uma clínica. As médicas que você atende já não decidem a própria vida financeira sem passar por você.

Mas há um território logo ao lado.

O negócio que gera esse dinheiro.

A clínica costuma viver com o caixa no escuro, o preço no chute e a operação girando sem leitura. E isso, hoje, fica de fora da sua conversa com elas — não porque você não saiba enxergar, mas porque ainda falta a estrutura para entrar ali com o mesmo domínio que você já tem do outro lado.

É essa estrutura que vamos construir juntas.

A entrega

O que vamos construir

Isto não é um curso. É a engenharia de uma nova linha de serviço dentro do seu negócio. Ao fim dos seis meses, você não terá apenas estudado gestão de clínica — você terá montado a sua.

01

Modelo de negócio

Onde a gestão de clínica se posiciona, para quem ela serve e como sustenta receita dentro da sua operação.

02

Produto

A oferta desenhada: o que você entrega, em que formato, com qual escopo — e por qual preço.

03

Instrumentos

As ferramentas que colocam resultado na mão: fluxo de caixa, retaguarda de preço e planejamento financeiro da clínica.

04

Processo

As fases, etapas e tarefas da sua entrega, mapeadas do primeiro contato até a clínica organizada.

05

Método comercial

Como abordar a cliente e conduzir a reunião de diagnóstico que abre o serviço e fecha o contrato.

06

Visão integrada

A intersecção entre o financeiro pessoal e o da clínica — o cruzamento que vira o seu diferencial.

Como acontece

Seis meses, dois tempos

Um percurso que primeiro coloca o método de pé e depois o acompanha encontrar a realidade — sem te soltar no meio do caminho.

Fase 1
Estruturação
5 encontros um por semana cerca de um mês

O coração da mentoria. Cinco semanas para tirar a frente de gestão de clínica do conceito e levantá-la peça por peça.

01
Modelo de negócio
Onde a gestão de clínica se encaixa no que você já faz — e como ela gera receita.
02
Produto
O desenho da sua oferta: o que entrega, em que formato, por quanto.
03
Instrumentos
As ferramentas de gestão financeira da clínica que vão para a sua mão.
04
Fases, etapas e tarefas
O processo completo da sua entrega, mapeado do início ao fim.
05
A intersecção
Como o planejamento pessoal que você já domina conversa com a gestão da clínica — e vira vantagem.
Fase 2
Acompanhamento
1 encontro por mês até o sexto mês

Com o método estruturado, a gente acompanha ele encontrar a prática. A cada mês, um encontro para ler as demandas que surgiram, ajustar os processos e lapidar o que a realidade pedir — para que nada do que construímos fique só no papel.

Suporte contínuo
No seu dia a dia
WhatsApp · seg a sex · 10h às 19h

Você não fica sozinha entre um encontro e outro. A dúvida que aparece no meio de um atendimento, a decisão que não pode esperar — é só me chamar. Estou do seu lado os seis meses inteiros.

O que fica com você

Ferramentas e método

Tudo o que continua trabalhando por você depois que a mentoria termina.

Ferramentas de gestão financeira da clínica
Fluxo de caixa
Para enxergar o dinheiro entrando e saindo com clareza e antecedência — não no susto do fim do mês.
Retaguarda de precificação
A estrutura de custo que sustenta o preço justo de cada procedimento, sem chute e sem prejuízo escondido.
Planejamento financeiro
A visão de futuro que tira a clínica da operação reativa e a coloca em rota.
Método de atuação
Abordagem da cliente
Como apresentar e abrir o serviço de gestão para a médica que você já atende.
Reunião de diagnóstico
O roteiro que transforma a primeira conversa em um contrato bem estruturado.
Estruturação do seu negócio
A mentoria que organiza a sua nova frente de ponta a ponta — o trabalho que costura tudo o que está acima.
Uma palavra sobre o foco

O planejamento financeiro pessoal já é seu. Você tem a trilha, tem o método, tem a autoridade — e não é nele que eu vou mexer.

Meu trabalho aqui é outro: estruturar com você a gestão da clínica e lapidar a ponte entre os dois mundos. O que você já sabe não muda. Ganha alcance.

A experiência por trás
+120
médicas atendidas
35
clínicas atendidas
2022
atuando desde

O que vamos estruturar com você não nasceu no papel. Nasceu da prática — uma clínica de cada vez, desde 2022.

Investimento
R$ 15.000
Seis meses de acompanhamento
À vista
R$ 15.000
Pagamento único via PIX ou transferência.
No PIX, parcelado
R$ 8.000 de entrada
+ 5x de R$ 1.600
Entrada e cinco parcelas mensais, todas no PIX.
No cartão
até 12x
com juros
Parcelamento em até doze vezes com os juros do cartão, por link de pagamento.

Se a sua realidade pedir um caminho diferente desses, a gente conversa. O formato se ajusta a você — o compromisso com o resultado é que não muda.

Organização é uma forma de liberdade. Inclusive para quem vive de organizar os outros.

O próximo passo é simples. Quando você disser sim, eu te envio o cronograma do primeiro encontro e o link da condição que você escolher. E a gente começa a construir.

Jacqueline Souza